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當(dāng)體育大學(xué)開(kāi)始開(kāi)醫(yī)院,一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)正在重新洗牌

首都體育學(xué)院最近開(kāi)了家康復(fù)醫(yī)院。

 

圖源:人民網(wǎng)

一所以培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員、體育老師聞名的學(xué)府,突然涉足醫(yī)療領(lǐng)域,聽(tīng)起來(lái)有些跨界,但細(xì)想?yún)s在情理之中——這不是“轉(zhuǎn)行”,而是一種“回歸”:回歸體育的本質(zhì),即對(duì)人體的深度理解與健康促進(jìn)。

而這背后,是一個(gè)正在被政策與需求共同推動(dòng)的廣闊市場(chǎng)。


01 運(yùn)動(dòng)康復(fù)的困局與破局

我們生活在一個(gè)“運(yùn)動(dòng)意識(shí)覺(jué)醒”卻“康復(fù)知識(shí)滯后”的時(shí)代。

據(jù)《2023―2024年版中國(guó)運(yùn)動(dòng)康復(fù)產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》統(tǒng)計(jì),中國(guó)長(zhǎng)期運(yùn)動(dòng)人群約4.3億,其中運(yùn)動(dòng)損傷人群約1億,而運(yùn)動(dòng)康復(fù)從業(yè)者卻不足 10 萬(wàn)人。據(jù)澎湃新聞2025年報(bào)道,運(yùn)動(dòng)康復(fù)人才缺口高達(dá)30萬(wàn)人。 

絕大多數(shù)人受傷后的選擇十分有限:要么去醫(yī)院開(kāi)藥止痛,治標(biāo)難治本;要么在非專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“自我實(shí)驗(yàn)式”理療——效果參差不齊,風(fēng)險(xiǎn)不低。

而這一困局,國(guó)家其實(shí)早有預(yù)見(jiàn)。

今年9月,兩項(xiàng)重磅政策接連出臺(tái):

9月4日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》,明確提出將運(yùn)動(dòng)康復(fù)打造成健康產(chǎn)業(yè)的支柱

9月22日,國(guó)家體育總局跟進(jìn)發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,強(qiáng)調(diào)推動(dòng)“體衛(wèi)融合科研創(chuàng)新”。

 

用一句話總結(jié)政策意圖就是:讓運(yùn)動(dòng)處方進(jìn)入公共衛(wèi)生體系,讓體育融合類機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)醫(yī)保結(jié)算,最終實(shí)現(xiàn)“治病靠醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)、防病用運(yùn)動(dòng)”的健康閉環(huán)。


02 從高校到醫(yī)院,一場(chǎng)靜悄悄的革命

首都體育學(xué)院并不是第一個(gè)“跨界”醫(yī)療的體育院校。

成都體育學(xué)院附屬體育醫(yī)院(四川省骨科醫(yī)院)成立于1958年,早已是國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員指定醫(yī)療機(jī)構(gòu);

上海體育大學(xué)旗下的上體傷骨科醫(yī)院,開(kāi)創(chuàng)了骨科術(shù)后早期康復(fù)干預(yù)模式,成為教學(xué)與實(shí)踐結(jié)合的典范;

武漢體育學(xué)院附屬武漢中西醫(yī)結(jié)合骨科醫(yī)院,也開(kāi)設(shè)了運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康門(mén)診,為患者開(kāi)具個(gè)體化運(yùn)動(dòng)處方。 

截至目前,在軟科2025年排名的15所體育高校中,已有至少4所建立了附屬醫(yī)院或深度合作的醫(yī)療實(shí)體。體育高校正在系統(tǒng)性地打破“體育=四肢發(fā)達(dá)”的刻板印象,轉(zhuǎn)而成為“運(yùn)動(dòng)即醫(yī)學(xué)”的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。


03 從場(chǎng)地建設(shè)到健康生態(tài)的參與

體育大學(xué)辦醫(yī)院,表面看是教育機(jī)構(gòu)和醫(yī)療體系的融合,實(shí)則是整個(gè)“大體育”產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)與延伸。

過(guò)去,體育產(chǎn)業(yè)更多聚焦在“場(chǎng)地—賽事—裝備”的傳統(tǒng)鏈條。而現(xiàn)在,隨著“體衛(wèi)融合”成為國(guó)家戰(zhàn)略,體育產(chǎn)業(yè)的外延正拓展至“健康管理—康復(fù)治療—慢病干預(yù)”等更廣闊的領(lǐng)域。

 在這一趨勢(shì)中,每一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)參與者都面臨角色升級(jí)。

以我們暢森體育為例,過(guò)去我們?yōu)楸本﹪?guó)際戲劇中心、香港紅磡體育館、成都高新區(qū)體育中心等專業(yè)場(chǎng)館提供運(yùn)動(dòng)地板系統(tǒng),思考的是如何通過(guò)專業(yè)材質(zhì)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),降低運(yùn)動(dòng)損傷風(fēng)險(xiǎn)、提升賽場(chǎng)表現(xiàn)。

暢森案例 | 北京國(guó)際戲劇中心

而現(xiàn)在,我們意識(shí)到,運(yùn)動(dòng)地板的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與人體工學(xué)設(shè)計(jì),其實(shí)與運(yùn)動(dòng)康復(fù)中“落地緩沖”“關(guān)節(jié)保護(hù)”“動(dòng)態(tài)穩(wěn)定”等醫(yī)學(xué)需求高度契合。

這不僅是技術(shù)的延伸,更是理念的相通——我們和體育高校一樣,都在從不同維度守護(hù)每個(gè)人的運(yùn)動(dòng)安全與健康體驗(yàn)。


體育大學(xué)辦醫(yī)院,不是跟風(fēng)之舉,而是時(shí)代必然。

它標(biāo)志著我們對(duì)待健康的方式正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變:從“被動(dòng)治病”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)防病”,從“依賴藥物”轉(zhuǎn)向“善用運(yùn)動(dòng)”。 

體育人帶來(lái)的不只是技術(shù)和方法,更是一種理念:運(yùn)動(dòng)不只是為了贏比賽,更是為了贏回健康。

而所有體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者,也正迎來(lái)一個(gè)更廣闊的時(shí)代:我們交付的不再僅是產(chǎn)品,而是支持全民健康的一份保障。

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